Le point sur les objectifs
de " e-kingfisher " : incubateur du groupe de distribution européen Kingfisher créé en juin 2000

Article : "An unfashionable pursuit" Pan-European retail giant Kingfisher is doggedly incubating a clutch of Net ventures 21/2/2001, Glynn Davis,

The Standard Europe King Fisher est un groupe de distribution ayant généré un chiffre d'affaires de 17 Mds d'Euros à fin 2000, avec un résultat net de 1.15 Mds d'Euros. Ian Cheshire, qui dirige la structure d'incubation dotée de 310 à 470 millions d'Euros souligne qu'elle a pour finalité principale d'instaurer une cohérence dans le développement du groupe sur Internet. Ce qui selon lui passe par la valorisation des synergies, et le développement de stratégies

http://europe.thestandard.com/ article/display/0,1151,14909,00.html

Echec de Toluna incubé par Tocamak

Article : " Toluna ferme définitivement boutique " 14/2/2001, Laure Deschamps O1 Net

En redressement judiciaire depuis le 29 janvier, la liquidation de la société To Luna vient d'être prononcée. La quinzaine de salariés de la start-up a déjà quitté les locaux de l'incubateur Tocamak.Fondé sur un business modèle différent des deux leaders européens du secteur, Ciao et Dooyoo, To Luna comptait à 80 % sur des revenus issus des études et des tests de produits.

http://www.01net.com/printerArticle/
0,5112,1643+137282,00.html

En Grande Bretagne : en levant 163 Mns d'Euro pour des investissements high - tech MTI remporte un succès important

Article : MTI's fourth venture capital fund exceeds expectations 5/2/2001 ; Rick Wray,

Standard Europe Depuis sa création en 1983, MTI aura levé au total 248 millions d'Euros. Avec cette nouvelle levée de fonds, qui seront essentiellement consacré à des start-up dans les nouvelles technologies c'est un signal positif qui est adressé aux start-up en Angleterre. Il compense partiellement le retrait de certains fonds, qui ont ré-orienté leurs investissements vers d'autre secteurs d'activités. MTI bénéficie du soutien du gouvernement anglais, au travers du UK Technology Fund.

http://europe.thestandard.com/
article/display/0,1151,14538,00.html

Levée de fonds complétée avec succès par Republic Alley

Article : L'incubateur Republic Alley lève 42 MF et entame une diversification de ses activités 6/2/2001, Laure Deschamps, 01 Net

Créé en Février 2000 Republic Alley, vient de lever 42 millions de francs auprès d'investisseurs institutionnels tels qu' Innovacom et la Caisse Nationale des Caisses d'épargne et de prévoyance, ainsi que des capitals-risqueurs américains, Imagine Capital Partners et Rahn Group. Cela complété un premier tour de table réalisé en juin 2000 de 17 millions de francs auprès d'une vingtaine de business angels. Cette augmentation de capital va permettre de mettre en place de nouvelles prises de participation et de financer le lancement de nouvelles activités afin de diversifier les sources de revenu. Principalement la création d'une filiale dans les ressources humaines, et le développement de prestations de services.

http://www.01net.com/rdn?oid=136228

Divine Interventures, incubateur américain se transforme en Divine Software Venture, et se désengage de l'incubation

Article : Divine's Software venture 14/2/2001, Vishnesh Kumar, The Standard USA

L'incubateur et fonds d'investissement de Chicago se transforme. Son fondateur Andrew Filipowski a déclaré qu'il opérait un retour aux sources, en orientant l'activité de Divine vers les logiciels. De fait, cet homme d'affaire avait préalablement fait fortune en développant Platinum Software qu'il avait vendu à Computer Associates pour 3,6 Mds de $. En conclusion , il estime que dans la conjoncture actuelle il plus simple de racheter, que de développer.

http://www.thestandard.com/ article/display/0,1151,22207,00.html

Aux USA, Business.com licencie 25%
de son personnel

Article : Business.com Cuts Staff by 25% 9/2/2001,Jim Evans,

Standards USA Le portail professionnel, soutenu par l'incubateur eCompanies a annoncé jeudi 8 février le licenciement de 37 salariés afin d'être profitable. La vague de licenciements s'inscrit dans une période difficile pour les différentes sociétés que e-companies avait décidé d'incuber : Icebox, un site de conception d'animations, a également annoncé la fin de ses activités et le licenciement de ses 27 salariés tandis que eMemories, spécialisée dans la photo en ligne, a été revendue à l'un de ses concurrents, Photoworks.com, pour un montant qui n'a pas été communiqué

http://www.thestandard.com/ article/display/0,1151,22080,00.html

Oracle lance un "incubateur virtuel "mondial pour les start-up

6/2/2001, communiqué Oracle.

Venture network dont la création vient d'être annoncée par Oracle reprend à l'échelle mondiale une initiative engagée au niveau européen. Ce projet est conduit par la division marketing d'Oracle, elle même dotée d'un budget global de 400 millions de $.Il n'est pas prévu qu'il donne lieu a des investissements directs dans des start-up utilisant les services d'Oracle. Par contre le programme Venture Fund d'Oracle (doté de 500 millions de $) gère directement les investissements stratégiques. Pour Philippe Le Martret, qui pilote cette action en France, " c'est avant tout un outil de mise en relations des patrons de jeunes pousses avec des ressources partenaires identifiées par Oracle. Depuis le début de cette action nous avons reçu pour tous les pays concernés environ 3500 dossiers, les partenaires d'Oracle n'interviennent directement que sur environ 200 dossiers d'entreprises " .

http://www.oracle.com/corporate/ press/index.html?589529.html

Extraits du communiqué de presse :

"Oracle Corp announced several key participants in Oracle VentureNetwork, an online community created for emerging technology entrepreneurs. Oracle VentureNetwork offers a forum to share and exchange ideas, access to specialist services and products, and allows entrepreneurs to turn their business ideas into reality. Oracle VentureNetwork is the first global independent community serving the emerging entrepreneurial community. Available today, Oracle VentureNetwork provides entrepreneurs with access to one global source of information and resources for emerging technology companies, an online community and framework to evolve and grow ideas, as well as critical resources to help quickly develop and grow their ideas into new businesses. Oracle VentureNetwork is a great way to get involved in the technology arena," said Ernie Corrigan, chief executive officer, Corrigan Communications. "With Oracle VentureNetwork, we can work closely with creative startups to provide strategic communications consulting and help them differentiate themselves and their technologies for investors and the media. " "By joining Oracle VentureNetwork, we are helping high quality seed-stage Internet startups get off the ground in a timely manner," said Sherman Baldwin, managing director, Redleaf Group, Inc. "We take pride in our ability to identify innovative technology and ideas. Oracle VentureNetwork is a another great venue for us to gain access to the brightest new startups." (…) Oracle VentureNetwork offers a unique benefit: private access to investor organizations. Entrepreneurs building their business plan online using the free tools offered on the site can submit the plan to an online community of investors forl review with the possibility of receiving the funding necessary to turn their ideas into up and running businesses. "

Avec la cession des parts détenues dans Guarantee City, Kangaroo Village confirme la viabilité d'un modèle de développement des incubateurs.

21/2/2001

Lors d'une intervention devant le club multimédia des Anciens Sciences Po le 21 Février dernier, Philippe Hayatte, président de Kangaroo Village annonçait que l'incubateur parisien venait de réaliser sa première sortie. Cela lui permet d'atteindre l'autofinancement dès cette année. Sa recette ? Sélectionner des projets à forte barrière à l'entrée et adopter une approche entrepreneuriale de l'accompagnement

Extrait de " Kangaroo Village : en route vers l'autofinancement ", par Emmanuel Delarue. "

Amplement relayées par les médias, les difficultés financières d'un nombre croissant d'incubateurs de part et d'autre de l'Atlantique ne doit pas faire illusion. Si plusieurs échecs ont jeté le discrédit sur l'ensemble de la profession, tous les acteurs en présence ne sont pas logés à la même enseigne. Pour preuve, l'incubateur parisien Kangaroo Village vient de revendre sa première participation. Guaranty City, société spécialisée dans la création, l'implémentation et le marketing de produits d'investissements garantis en capital, a en effet été cédée à un grand établissement financier. Une grande première dans le paysage européen de l'incubation. Mieux, l'opération a été réalisée à peine huit mois après la prise de participation de l'incubateur dans le capital de la jeune pousse. " De quoi conforter la viabilité du modèle économique de l'incubation, à l'heure où de nombreux homologues européens diversifient leurs sources de revenus vers la vente de prestations ", s'est félicité Philippe Hayat, président fondateur de l'incubateur, lors du petit-déjeuner organisé par l'association des anciens élèves de Sciences Po, le 21 février dernier. Et envisager sereinement son autofinancement, un an à peine après sa création. Née en juin dernier grâce à un premier tour de table de 25 millions de francs, la société s'est récemment refinancée à hauteur de 15 millions de francs. La particularité de ces levées de fonds ? Un actionnariat exclusivement composée de personnes physiques, parmi lesquels cohabitent des dirigeants de l'économie traditionnels, tel Didier Pineau-Valencienne, ou issus de sociétés de la nouvelle économie, parmi lesquelles Yahoo ! ou encore Caramail et Alapage. Une seule constante, tous ces business angels ont une expérience de l'entrepreneuriat, un terme très souvent invoqué par son président. Pour Philippe Hayat, l'incubation est une affaire d'entrepreneurs qui s'adressent à des entrepreneurs. D'où l'importance de la qualité et de la complémentarité de l'équipe à l'origine des projets. D'ailleurs, les choix d'investissements de Kangaroo Village se portent en priorité vers deux catégories de projets : ceux portés par des managers expérimentés désirant mettre à profit leur savoir-faire et leur expertise métier d'une part, et ceux consistant à développer des outils technologiques et de marketing dédiés à améliorer la performance des sites existants. "

Avec l'autorisation du Club multimédia de l'Association des Anciens Sciences-Po http://www.sciences-po.asso.fr