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3 questions aux incubateurs
" Kangaroo Village : premier incubateur à atteindre l'autofinancement en 2001 "
Philippe Hayatte ,
président de Kangaroo Village.

Fiche d'identité :
Nom de la structure : Kangaroo Village
Type : Incubateur privé
Région : Ile de France
Date de création : décembre 1999
Fonds d'investissement : non représentatif, car nous investissons très peu dans les projets
Nombre de projets en gestation : 5



Quels avantages décisifs pensez-vous apporter dans le processus de création d'entreprise ?
 

Nous sommes une équipe constituée d'anciens chefs d'entreprise, nous apportons donc un accompagnement terrain très opérationnel (définition des business modèles, recrutement, développement commercial, développement technologique, infrastructure juridique et administrative, levée de fonds, etc.)
De plus, notre actionnariat composé d'une quarantaine de personnalités du monde des affaires accélère le développement des relations stratégiques et commerciales de nos start up.

 

Comment envisagez vous l'avenir du marché de l'incubation ?
Pensez-vous qu'une coopération accrue entre les différents acteurs (par exemple : entre opérateurs publics et privés, ou entre financiers et incubateurs) soit souhaitable ?
 

Les incubateurs ne pourront pas se passer d'atteindre rapidement l'autofinancement, c'est à dire de réussir à générer rapidement des plus values à partir des actions qu'ils détiennent pour couvrir leurs frais. C'est actuellement notre cas, et c'est unique aujourd'hui.

La plupart des incubateurs privés se tournent vers d'autres sources de revenus, comme les prestations de service avec honoraires.

 

Quels sont vos trois objectifs prioritaires pour 2001 ?
 

L'objectif prioritaire est déjà atteint : réussir à s'autofinancer.
Pour le reste, on continue à valoriser notre portefeuille, et à chercher de bons projets, ce qui est une ressource rare !

     
     

 

© Global Contact 2001 contact info@global-incubation.com

 




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