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La Direction des PME et de l'Innovation est chargée de l'ensemble des interventions et des investissements de l'Etablissement public Caisse des dépôts concernant le marché du capital investissement ....
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3 questions aux incubateurs
" Notre savoir-faire :
donner du sens et de la valeur ",

Alain Estrade, directeur Général CEEI Pyrénées

Fiche d'identité :
Nom de la structure : CEEI Pyrénées
Type : Centre Européen d'Entreprise et d'Innovation Région : Aquitaine
Date de création : Décembre 1997
Fonds d'investissement disponibles: Non appliqué Nombre de projets en gestation : 30



Quels avantages décisifs pensez-vous apporter dans le processus de création d'entreprise ?
 

Le CEEI Pyrénées, comme tous les Centres Européens d'Entreprise et d'Innovation créés avec l'appui de la Commission Européenne, se positionne sur le conseil en développement de projets innovants et donc sur les aspects incorporels correspondants. Notre savoir-faire en matière d'ingénierie de projets permet d'accompagner les créateurs et de les aider à :

  • formaliser, valoriser un projet ou une stratégie auprès de l'ensemble des partenaires de l'entreprise (clients, fournisseurs, actionnaires, financiers),
  • mettre en œuvre ce projet ou cette stratégie en l'accompagnant auprès du chef d'entreprise sur l'ensemble de ses composantes (technique, marketing, commercial, finance, logistique et ressources humaines).

Tout cela visant à donner du sens et de la valeur et à faire passer de l'idée au projet et du projet à l'activité.

 

Comment envisagez vous l'avenir du marché de l'incubation ? Pensez-vous qu'une coopération accrue entre les différents acteurs (par exemple : entre opérateurs publics et privés, ou entre financiers et incubateurs) soit souhaitable ?
 

Très clairement, la réponse aux besoins exprimés par les porteurs de projet nécessite une coopération entre différents acteurs, notamment entre les investisseurs directs qu'ils apparaissent sous forme de capital d'amorçage ou de banquiers traditionnels ainsi qu'entre les structures publiques ou privées susceptibles d'apporter leur contribution à la construction de l'entreprise.

Nous assumons dans ce cadre une mission d'architecte qui vise à fédérer et à coordonner ces différents acteurs, aucun ne détenant de vérité totale, l'ensemble permettant de favoriser la réussite globale.

 

Quels sont vos trois objectifs prioritaires
pour 2001 ?
 

Notre objectif prioritaire réside principalement dans la poursuite de notre activité en élevant son niveau de qualité mesuré par la satisfaction de nos clients et ainsi que d'étendre les savoir-faire cumulés à la fois sur le plan géographique à l'Adour et sur le plan sectoriel avec l'essaimage industriel.

     
     

 

© Global Contact 2001 contact info@global-incubation.com

 




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